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銀川利亞德接受銀河證券、天弘基金等6家機構調研,回答關注重點問題

2022-03-02 閱讀 43001

問:公司去年長沙工廠擴產,深圳工廠搬遷,請問對于產品和產能的規(guī)劃公司是怎么考慮的?


答:這兩年,在LED行業(yè)里,標準產品陸續(xù)占據主導。首先渠道是為數不多的幾款標準產品推向市場的,同時今年我們對于高端定制化的市場也在逐步減少品種?,F在我們已經陸續(xù)把國內幾大工廠都協同起來,包括北京、長沙、深圳的工廠。因為大家的設備其實是一樣的,但原來各自主打的產品不同,所以在管理中差異化也比較大,現在隨著標準化產品成為主導,我們把工廠也一起統(tǒng)籌管理,避免出現有的廠因產能不足需要委外而同時有的廠又未滿產的狀況。(排線|配電柜廠家|顯示屏電源線|磁鐵生產廠家|LED排線|顯示屏配電柜)

問:在Micro賽道上有不少巨頭都在研發(fā),公司的優(yōu)勢體現在哪里?


答:Micro最核心的技術每家都不一樣。除了巨量轉移技術,目前我們看到有些廠家用COB或者4in1也做出了0.9間距的MicroLED,所以對于0.9間距的MicroLED現在市場比較混亂,我們的優(yōu)勢應該是體現在顯示效果上;再就是巨量轉移技術,也有不同的實現路徑,把產品走出實驗室其實不難,能不能進行量產并投放市場才是關鍵,我們和臺灣晶電合資的利晶公司是最早能夠實現量產的公司,并且最小間距能做到0.4mm。

問:Micro要達到大規(guī)模普及的程度困難在哪里?


答:Micro要擴大規(guī)模,降低成本是最主要的因素,現在性能指標、穩(wěn)定性等各方面都不是問題,所以我們也是在從各個角度去做研發(fā),比如COG,這是市場比較看好的一致性的趨勢,再就是產業(yè)上下游的合作,從MicroLED工藝的各個環(huán)節(jié)去做優(yōu)化降低成本,這方面我們也在做一些布局。

問:公司目前的產品定位是to


答:b,在消費電子領域我們有什么樣的規(guī)劃?答:LED顯示進入消費電子領域只能靠MicroLED,利亞德通過MicroLED進入toc市場這個方向是確定的,去年6月份我們已經推出了Micro的消費大電視,但還沒到放量的時間。一個是目前成本還偏高,另外從商業(yè)模式角度看,tob和toc是完全不同的市場打法,利亞德要進入toc市場,在商業(yè)模式上還要做進一步的探索。

問:對于下沉市場的競爭格局您怎么看?


答:下沉市場原來沒有小間距電視,品牌效應也不強,價格是主導因素,但這兩年小間距電視進入后,我覺得市場在慢慢被規(guī)范。我們渠道分兩個平臺在做,中端市場仍然用利亞德品牌,下沉市場采用了金立翔品牌,目的就是希望在不同的市場維度,都有品牌效應體現出來。經過將近一年的鋪墊和推廣,金立翔品牌在下沉市場的知名度和滲透效果還不錯,也打破了原有只靠低價賣產品的局面。

問:公司業(yè)務拆分里還有夜游和文旅兩個板塊,這兩塊公司有什么規(guī)劃?


答:這兩個業(yè)務在2015年-2018年增速非???,利亞德在夜游經濟項目的規(guī)模上也做到了全國最 大,占我們自己營收的比重也到了40%左右,但2018年政府出臺去杠桿政策后這塊業(yè)務衰退得特別快,再加上這兩年政府資金用于抗議等,資金確實比較有限,優(yōu)質項目也越來越少,所以針對這些客觀情況,我們會逐步壓縮這塊的業(yè)務比重,同時也對旗下的照明公司做整合和轉型。

問:在“百城千屏”的項目中,我們是一個什么角色?


答:首先,利亞德是“百城千屏”活動首批8K超高清顯示平供應企業(yè),已經在落地多個項目;其次,利亞德是《“百城千屏”超高清視音頻傳播系統(tǒng)技術標準》的主參編單位,這個標準已于2月17日發(fā)布。未來,利亞德也將充分發(fā)揮在LED顯示行業(yè)的領軍作用,將高標準高品質的產品用于實踐,拓展更多可視化應用場景。

問:想請教一下冬奧會之后我們提供的屏幕的回收問題?


答:我們給冬奧會提供的屏幕是租賃的,包括建黨百年《偉大征程》項目提供的屏幕,都是租賃形式,使用完后我們會回收用到別的項目或者銷售。

問:去年下半年海外市場復蘇也非常明顯,公司在海外也做了很多布局,您怎么判斷海外市場的一些情況?


答:海外上半年我們是虧損,從去年5月份開始進入到震蕩式恢復的行情,到下半年加速上升,去年全年訂單已超過2019年水平。今年以來,疫情在海外有一些反復,但從訂單層面看,影響不大。所以對于海外,我們的判斷是隨著疫苗接種率提高,疫情對于生產經營的影響會減弱,整體經營是會逐步向好的。我們去年底對于海外的布局做了很大的調整。原來是依托平達的渠道主打歐美市場,從今年開始,我們將形成以“美國平達”為中心的歐美團隊,和以“香港國際”為中心的亞非拉團隊,共同開拓全球市場。

問:對于提高市占率,公司有什么樣的考慮?


答:公司在LED顯示行業(yè)雖然連續(xù)五年在全球排名首位,但比例并不高,所以從這個層面上,我們是希望能通過幾年的努力,在市占率上有所提升的;從行業(yè)這兩年的情況來看,由于疫情以及市場行情的變化,使行業(yè)的集中度在提升,從而也會促進我們的目標的實現。

問:想請教下公司VR業(yè)務的一些規(guī)劃和進展?


答:這一塊我們的核心在于全資收購的美國NaturalPoint(NP)所擁有的光學動作捕捉技術和產品。VR板塊去年訂單水平創(chuàng)了歷史新高,我們分析原因主要有以下幾方面:一是市場對于動作捕捉技術的認知度提升了。之前市場更多地是在談VR/AR,但全球范圍內元宇宙概念的誕生,使大家更多地關注到作為底層技術的動捕技術和產品,NP的光學動作捕捉技術在空間定位、動作抓捕等應用上精度高、延時低,體驗感更好。第二是NP公司動捕產品的技術迭代。經過幾年的打磨,NP公司的Optitrack產品在2021年升級為3.0版本,性能指標的提升深受客戶好評,也催生了更多的應用。NP公司在海外是以硬件軟件的銷售為主。在國內,我們成立了虛擬動點這家公司來做VR這塊業(yè)務,主要從三個方向:一個是NP產品(Optitrack)在國內的銷售;二是定制化解決方案的開發(fā)和實施以;三是數字化資產的儲備。隨著國內外VR應用的需求陸續(xù)打開,這個板塊的發(fā)展也會逐步提升。


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